759 Боюсь, компания по производству очков обанкротится!
Последние данные Национального комитета здравоохранения и строительства показывают, что более 600 миллионов человек страдают близорукостью, и это уже страна с самой большой долей близоруких людей в мире.
Среди них новое поколение студентов имело самые недальновидные взгляды.
причина была не что иное, как мобильный телефон.
Десять лет назад сколько учащихся начальных, средних и даже старших классов могли позволить себе играть с мобильным телефоном? Даже если бы он был, это была бы старая модель с небольшим количеством функций.
В настоящее время многие ученики начальной школы могут просто лежать на диване или кровати со своими телефонами и часами играть в мобильные Legends.
Это привело к очень распространенному показателю близорукости среди нового поколения студентов.
Существующие технологии лечения близорукости также были ограничены. В лучшем случае это можно было сделать с помощью кристаллической имплантации или лазерного сканирования.
Однако это было либо дорого, либо рискованно, и это было невозможно сделать до совершеннолетия.
Поэтому близорукость была очень серьезной социальной проблемой.
Но что, если бы у него был этот улучшающий зрение белый женьшень? Это полностью решило бы проблему близорукости.
Это было то же самое, что и эликсир горячего источника, это был определенно ужасающий рынок.
Более того, даже люди, которые не были близорукими, использовали бы его ежедневно. Ведь это могло помешать недальновидным.
Сочетание порошка горячего источника и белого женьшеня для улучшения зрения было тем, что хотела купить каждая страна. Ведь проблемы с волосами и близорукость за границей тоже были очень серьезными.
Эти две вещи не были такими стратегически важными, как очистительная трава. Их можно было бы экспортировать, но цена точно была бы в несколько раз дороже, чем в Китае.
Так или иначе, он контролировал рынок и имел право устанавливать цены. Если он не был счастлив, он мог не покупать.
Они учились у некоторых иностранных компаний.
Ему также пришлось постепенно готовиться к созданию дочерней компании.
Единственная проблема заключалась в том, что как только эта штука будет внедрена и раскручена, кто знает, сколько компаний, производящих очки, обанкротятся.

