Возродиться как сын дворянина

Размер шрифта:

Глава 1209 — 1209 1165 Достижение соглашения

Глава 1209: Глава 1165: Достижение соглашения Глава 1209: Глава 1165: Достижен

ие соглашения После повышения стандартов переговоров компания LT Investment Group Company, получив официальные сообщения от провинции Лунси и Huaxia Group, соответственно повысила свои собственные стандарты, а председатель Фран лично принял участие в перег

оворах.

«Г-н Фран, что касается места проекта для совместного предприятия, намерение провинции Лунси состоит в том, чтобы сначала установить общую структуру, а затем, до официального формирования совместного предприятия, мы сформируем совместную инспекцио

нную группу. Эта группа проведет углубленное и тщательное обследование различных городов и регионов провинции Лунси, чтобы в конечном итоге принять решение о месте проекта», — сказал Лю Чжэньтао, как главный представитель провинции Лунси, выражая позицию п

ровинции.

В большом конференц-зале гостевого дома провинциального комитета Лю Чжэньтао, естественно, понял планы Не Чжэньбана. Что касается того, какой город в конечном итоге будет выбран для Автограда, то пока не было четкого плана, но поскольку перегово

ры уже начались, то с этим нужно было разобраться таким образом.

Сообщение было переведено и передано Фрэн, который тут же начал яростно качать головой. «Нет, нет, так нельзя решать проблемы. Это безответственно. Я абсолютно не согласен с таким подходом»,

— сказал он.

Хотя Фрэн, казалось, был взволнован, после подробного объяснения Лю Чжэнтао, Фрэн понял логику. Как и сказал Лю Чжэнтао, выбор места был легкой задачей для местного правительства, но это, несомненно, было опрометчиво. Формирование совместной

инспекционной группы для выбора места для завода с более строгим и научным подходом было очень выгодно для всех вовлеченных сторон.

Впоследствии был достигнут консенсус по некоторым вопросам, которые ранее были предметом споров.

Наконец, наиболее важный

и тесно связанный с интересами заинтересованных сторон вопрос — распределение акционерного капитала — был вновь вынесен на обсуждение.

На этот раз лидером был Чжан Сюй. Этого следовало ожидать, поскольку настойчивость Huaxia Group в отношении акционерног

о капитала превосходила настойчивость провинции Лунси, поэтому, естественно, Чжан Сюй должен был выступить вперед в таких вопросах.

«Господин Фрэн, после наших осмотрительных обсуждений и исследований по вопросу распределения акционерного капитала наша ст

орона и провинциальный комитет Лунси настаивают на своей точке зрения. Распределение акций должно быть разделено по схеме сорок процентов каждому из нас, а оставшиеся двадцать процентов — третьей стороне. Я хотел бы узнать ваше мнение», — Чжан Сюй еще раз

поднял этот вопрос, подтвердив свою позицию.

После заявления Чжан Сюй Фран вскочил, выражение его лица стало крайне преувеличенным, когда он замахал руками. «Нет, это невозможно, сорок девять процентов, это наш итог. В противном случае переговоры не могут

продолжаться», — сказал он.

Когда его слова закончились, Лю Чжэньтао, улыбаясь, вмешался: «Пожалуйста, господин Фран, не волнуйтесь. Позвольте мне сказать несколько слов».

В такие моменты преимущество трехсторонних переговоров становилось очевидным. Ког

да обсуждения заходили в тупик, выход одной из сторон на сцену для выступления, несомненно, мог смягчить конфликт.

«Господин Фран», — сказал Лю Чжэньтао с улыбкой, — «Huaxia Group имеет опыт работы в качестве крупной промышленной корпорации, которая объед

иняет проектирование, производство и продажу оборудования и имеет квалификацию для экспорта военной продукции. Такой опыт диктует, что Huaxia Group также имеет свои неизбежные трудности. Разделить равный капитал с вами — это уже самая большая уступка, на к

оторую мы можем пойти. В противном случае мы не сможем пройти процесс утверждения в нашей стране. Надеюсь, вы это понимаете».

«Конечно, чтобы показать нашу искренность, мы также можем предложить вашей компании соответствующую компенсацию в других областях

Возродиться как сын дворянина

Подписаться
Уведомить о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии