Повесив трубку и дважды пройдясь взад и вперед по гостиной, Дюк подавил свое хаотичное настроение, и смешанное выражение на его лице сменилось спокойствием.
Поскольку в 20 кинотеатрах всего 20 экранов, была опубликована статистика первого дня показа «Скорости».
Среднее количество людей, посетивших один сеанс, составляет 18 человек, а средний кассовый сбор одного кинопоказа составляет 84 доллара США — существуют скидки на пакетные билеты. Среднее количество показов в первый день в одном кинозале составляет 8, и общие кассовые сборы первого дня показа составляют 13 440 долларов США …
Сравнив с тем, что в памяти. Кассовые сборы первого дня могут составить 15 000 долларов, но это блокбастер, что действительно ужасно.
К счастью, в то же время пришла еще одна новость, которая может поднять людям настроение.
Всего, за один день «Скорость» посмотрели 2880 человек, а компании 20th Century Fox вернули в общей сложности 2056 анкет, из которых 1577 оценили фильм на «А+», 256 — на «А» и ни одной оценки ниже «С».
Зрительскую молву в первый день показа вполне можно охарактеризовать как взрывную.
Вот только не понятно, можно ли превратить сарафанное радио в кассу, в конце концов…
С легким вздохом Дюк вышел из дома и направился в сторону приморского проспекта неподалеку. Дул морской бриз, но вскоре после прогулки по приморскому проспекту он вспотел.
Приближаясь к частной пристани для яхт, Дюк свернул в магазин холодных напитков на перекрестке трех дорог и сказал продавцу за прилавком: «Джо, налей стакан кокосового молока со льдом».
Отдавший кокосовое молоко, когда он подошел, Джо улыбнулся и спросил: «Я слышал, что ваш фильм вышел?»
«Вы очень хорошо информированы.» — Дюк сделал большой глоток холодного кокосового сока и почувствовал себя намного лучше.
«Не забывайте, это Санта-Моника», — продавец по имени Джо указал в сторону пристани: «Хватайте оттуда любого, и это скорей всего будет кинозвезда».
Увидев, как Дюк пожал плечами, продавец снова поклялся: «Не волнуйся, Дюк, мы знаем друг друга десять лет, и я обязательно приглашу окружающих посмотреть твой фильм!»
Услышав слова продавца, Дюк промолчал. Он лишь слегка приподнял голову. Глядя на него понятно, что он как будто хочет сквозь потолок достучаться до далекого неба, чтобы все те, кто видел фильм, также захотят словами и действиями заставить окружающих людей смотреть его «Скорость». Он знает, как страшна сила сарафанного радио.
***
Недалеко от Дюка Каин вяло вошел в Университет Южной Калифорнии. Он плохо спал прошлой ночью, его голова была забита автобусами «Мерседес-Бенц», и он даже во сне стал пассажиром автобуса. В шокирующем взрыве автобуса, врезавшегося в самолет, он увидел Бога…
«Это все тот проклятый фильм! Почему этот молодой режиссер фильма Дюк Розенберг оказался таким замечательным? Такой захватывающий?»
«Привет, Каин». — Несколько одноклассников догнали его сзади, а тот, кто держал баскетбольный мяч, обогнал и обнял его за плечи: «Пойдем. Пойдем вместе на занятия?»
«Все еще нет», — Каин указал на свои тусклые темные круги под глазами: «Мне нужно найти место, где можно поспать».
«Ты плохо спал прошлой ночью?» — Кто-то подошел и спросил.
«Вчера я ходил смотреть фильм, это было так захватывающе…»
Как ребенок, который только что посмотрел самую захватывающую историю и хотел поделиться ею со своим партнером, Каин без умолку говорил: «Кроме «Терминатора 2»», — это лучший боевик, который я видел за последние годы…»
Из его уст вырвалась цепочка комплиментов, и, наконец, он сказал: «Советую вам успеть посмотреть его, жаль, если пропустите».
Несколько человек явно заинтересовались и спросили: «В конце концов, как называется фильм?»
«Скорость!»
«А внеклассных занятий в эти выходные нет?» — Парень с баскетбольным мячом предложил: «Пойдем вместе».
***
Солнце медленно переместилось с востока в нужное положение. Джон, только что закончивший обед, вернулся в офис. Поскольку в полдень был небольшой перерыв, многие коллеги собрались, чтобы обсудить темы, представляющие взаимный интерес. Он тоже присоединился к ним.
После разговоров о новом президенте и распаде Советского Союза тема плавно перешла к кинематографическому аспекту.
«Премьера «Чужого 3» состоится в начале следующего месяца.» — Рассказчику около сорока лет, и, очевидно, он испытывает особые чувства к сериалу «Чужой», выпущенному в конце 1970-х годов.
«Режиссер Дэвид Финчер, ты хочешь посмотреть?»
Это фильм не для семейного просмотра, и, очевидно, он больше подходит для просмотра iфри_dom с друзьями.
«Это все, что есть из последних вышедших фильмов?» — Кого-то явно не интересовал «Чужой».
«Позвольте мне порекомендовать вам один», — подхватил разговор Джон: «Вчера я ходил смотреть фильм под названием «Скорость».»
***
20th Century Fox продвигали «Скорости» пока вяло, но по мере увеличения числа людей, которые смотрят фильм, идет молва о «Скорости жизни и смерти» среди зрителей. Медленно фильм приобретает фанатов, хотя кассовые сборы в будние дни не имеют какого-либо бурного тренда, но демонстрируют медленную тенденцию к росту каждый день.
Последняя сводка данных о фильме также была быстро отправлена Дюку Робином Грандом.
В среду средняя посещаемость составила 21 человек, а общие кассовые сборы за один день составили 14 526 долларов США.
В четверг средняя посещаемость составила 25 человек, а кассовые сборы за один день составили 16 844 долларов.
За первые три дня показа «Скорость» собрал в общей сложности 44 810 долларов США в 20 кинотеатрах, а кассовые сборы в одном кинотеатре составили 2 240 долларов США.
«Это хороший результат…»
В пятницу утром Дюку позвонил Джордж Лукас: «Это уже выше моих самых высоких ожиданий, у «Скорости» есть потенциал, я дам указание оказать некоторое давление на Twentieth Century Fox, чтобы они вложили больше ресурсов».
В то же время директор по распространению Twentieth Century Fox Томас Ротман также созывает встречу, чтобы обсудить выпуск «Чужого 3» и «Скорости».
Излишне говорить, что «Чужой 3» — ключевой проект 20th Century Fox в этом году, а также пакетный проект CAA, и он должен быть в центре внимания релиза.
«Мое мнение…» — заместитель Томаса Ротмана начал совещание: «Нам по-прежнему нужно быть осторожными в отношении «Скорости», нам лучше сохранить текущие усилия по рекламе и посмотреть на реакцию кассовых сборов в пятницу и субботу. Ведь кассовые сборы на выходных дадут возможность проверить действительно ли у фильма достаточный потенциал.»
Никто не возражал. Хотя шесть крупнейших компаний ежегодно выпускают бесчисленное количество плохих фильмов, они осторожно относятся к инвестициям. Рынок требует много времени для исследования и оценки от создания проекта до съемки и публикации. Ситуация, когда сотни тысяч или даже миллионы средств будут по щелчку пальцев направлены куда-либо, никогда не возникнет в компании, где сложно даже просто разобраться кто акционер, а кто нет. Система сдержек и противовесов между полномочиями всегда присутствует в крупных кинокомпаниях.
С наступлением пятницы североамериканский кинорынок достиг пикового времени недели. Еженедельные рейтинги фильмов в Северной Америке также основаны на данных о кассовых сборах за выходные — три дня с пятницы по воскресенье. Потенциал фильма и конкурентный период времени фильма становятся ясны именно по ним.
***
Фабио является директором независимой театральной сети, и его рабочая нагрузка часто в несколько раз в течение трех дней выходных превышает ту, которая была в течение остальной недели.
«Инстинкт, два билета, спасибо».
Фабио принял деньги собеседника, передал билеты и умело отсчитал сдачу. «Основной инстинкт» вышел больше месяца назад, но зрители, приходят посмотреть на Шэрон Стоун, до сих пор есть. Многим нравится. Сборы меньше, но это самый продаваемый фильм в кинотеатрах на этой неделе.
Стрелки часов медленно миновали семь часов вечера, и из кинотеатра один за другим вышли более 40 зрителей, которые, казалось, обсуждали на ходу такие темы, как автобусы, метро, взрывы и т. д. Фабио знал о чем это. Это содержание фильма, который они только что посмотрели. Уже четвертый день, когда «Скорость» показывают в кинотеатрах.
Это очень хороший фильм. Фабио тоже пошел посмотреть его в зале вчера во время перерыва. В его глазах, если не считать раздевания догола Шэрон Стоун, по азарту «Инстинкт» не сравнится со «Скоростью» совершенно.
Просто «Скорость» не имеет достаточной репутации к тому же у фильма неизвестный режиссер и малоизвестные актеры, а реклама ограничена, поэтому многие вообще не знают, что такой фильм существует. Хотя количество зрителей в последние три рабочих дня росло, но не было таким уж большим.
Однако сегодня, похоже, все по-другому: в нескольких сеансах, которые уже были показаны, количество зрителей на одном показе почти удвоилось по сравнению со вчерашним днем.
«Эй, приятель…» — К нему пришла группа людей, похожих на студентов: «Скорость, шесть билетов».
«Скорость, два билета».
«Скорость, одно место.»
«Скорость…»
Фабио, который все время был занят, вдруг понял, что число людей, покупающих билеты на «Скорость», росло, даже превосходя «Инстинкт», который занимает 3 зала.
Как раз после того, как начали показывать новый сеанс «Скорости», Фабио тоже освободился от работы. Пользуясь перерывом между сменами, он грубо подсчитал количество купленных билетов на «Скорость» и обнаружил, что все билеты распроданы, билетов больше 80, это театр сегодня… Нет, это самая большая посещаемость за один сеанс на этой неделе!
После нескольких дней горького брожения подавляющая зрительская репутация «Жизни и смерти» наконец сыграла свою роль. В пятницу вечером, от Нью-Йорка до Лос-Анджелеса, от Сиэтла до Нэшвилла, в 20 кинотеатрах кинозалы, в которых шел фильм, посетило гораздо больше людей. Количество человек было почти вдвое или даже втрое больше, чем в четверг, и многие люди даже приходили в театр группами, чтобы посмотреть «Скорость» с друзьями!
К следующему утру о ситуации сообщили в Twentieth Century Fox, и, хотя окончательное решение не будет принято до встречи на высоком уровне, у Томаса Ротмана уже было больше места в сердце, чтобы посвятить больше ресурсов продвижению фильма.
«Сборы за один день в пятницу составили 62 778 долларов, кассовые сборы с одного зала — 3 138 долларов, а рейтинг аудитории A+ составил 77%…»
Эти данные на столе Томаса Ротмана показывают величайший рыночный потенциал «Скорости». Это лучшее доказательство!